Performance e MBO

Utilizza un sistema di valutazione delle performance efficace e collegalo ad un sistema premiante che ti aiuti a trattenere, ricompensare e sviluppare i collaboratori migliori.

Definisci il modello e il processo di sviluppo della performance

  • Definisci i template di schede di valutazioni, i fattori da valutare e il relativo peso
  • Assegna i template a gruppi di persone
  • Definisci il workflow di assegnazione obiettivi, revisione e valutazione
  • Definisci le linee guida di distribuzione dei rating
  • Definisci le regole di calcolo dei premi economici
modello di sviluppo della performance aziendale
performance individuale

Migliora la performance individuale

  • Assegna e condividi gli obiettivi
  • Rivedi gli obiettivi in corso d’anno anche a seguito di modifica della posizione organizzativa
  • Valuta i risultati ottenuti
  • Bilancia e aggiusta i rating finali secondo le linee guida
  • Discuti con la persona i risultati ottenuti e le azioni di sviluppo e di miglioramento
  • Richiedi un feedback alla persona

Avvia un processo di continuous feedback

La valutazione annuale può non essere sufficiente per motivare una persona e aiutarla a capire dove migliorare.

E' infatti dimostrato che le persone hanno bisogno di feedback frequenti per sentirsi motivati e raggiungere il loro pieno potenziale. 

L'App mobile «Continuous Feedback» rende semplice e rapido richiedere e dare feedback e suggerimenti di miglioramento.

app mobile continuous feedback
scheda MBO e sistema premiante

Gestisci l’MBO e il sistema premiante

  • Definisci i KPI aziendali, di BU e unità organizzativa
  • Assegna e condividi gli obiettivi ed i relativi pesi
  • Rivedi gli obiettivi in corso d’anno
  • Raccogli i valori risultato dei KPI
  • Valuta i risultati ottenuti
  • Calcola il bonus