Politiche retributive

Migliora la gestione delle politiche retributive della tua azienda e garantisci una retribuzione adeguata ed equa: mantieni motivate le persone, assicurati di poter assumere i collaboratori migliori, riduci il turnover e previeni rischi reputazionali.

Calcola il rating delle posizioni organizzative

Determina il rating delle posizioni organizzative come media ponderata su vari fattori:

  • Competenze richieste dalla posizione: titolo di studio, livello di esperienza professionale, capacità di relazione, capacità di problem solving, capacità di innovazione
  • Responsabilità: grado di autonomia richiesto, numero di collaboratori, budget economico gestito
  • Impegno: mentale, fisico, livello di rischio, livello di stress
rating posizione organizzativa
linee guida politiche retributive

Definisci le linee guida

Definisci le linee guida come valori retributivi minimi e massimi, relativi alla parte fissa e alla parte variabile.

Le linee guida possono essere differenziate:

  • Per ruolo o per ruoli con classi di rating omogenee
  • In funzione della valutazione sintetica delle performance

Proponi e approva promozioni, aumenti e bonus

Con un unico strumento, verifica e confronta tutti gli elementi da tenere in considerazione per decidere un aumento di stipendio, un bonus o una promozione:

  • l’età e l’anzianità aziendale
  • la performance attuale e degli anni precedenti
  • la copertura competenze
  • il potenziale, la motivazione e il rischio di dimissione
  • la retribuzione attuale rispetto alle linee guida e il tempo passato dall’ultimo aumento

Compara facilmente le persone e approva l’aumento in funzione del budget disponibile.

verifica aumenti retributivi
equità retribuzioni per ruolo professionale

Garantisci l’equità interna ed esterna delle retribuzioni

  • Verifica a livello medio per ruolo professionale o a livello individuale il posizionamento della retribuzione rispetto alle linee guida, determinate in funzione della fascia di rating e della valutazione sintetica della performance, assicurando una giusta comparabilità a livello dell’intera impresa
  • Verifica il grado di allineamento rispetto al mercato di riferimento
  • Mantieni in maniera consapevole e controllata il rispetto delle specificità retributive all’interno della medesima unità organizzativa