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Progettazione organizzativa

L’organizzazione è il processo attraverso il quale le persone che partecipano allo svolgimento dell’attività dell’azienda vengono organizzate secondo principi di divisione del lavoro e coordinamento: il risultato è una struttura organizzativa.

Se la struttura organizzativa non è correttamente progettata e non si evolve, diventa inadeguata con:

  • funzioni chiave non presidiate
  • numero eccessivo di riporti
  • numero di livelli non adeguato
  • struttura organizzativa poco lineare
  • distribuzione delle attività non adeguata
  • mancanza di personale adeguato

Al contrario, una performance di eccellenza parte da una organizzazione eccellente, progettata con criterio in funzione delle caratteristiche e degli obiettivi che l’azienda si prefigge.



Come possiamo aiutare


software gestionale Active Trees

il software per la gestione dell’organizzazione aziendale Active Trees, sviluppato da Bookmark, supporta lo sviluppo della organizzazione aziendale, permettendo di disegnare l’organizzazione, diffonderne la conoscenza e gestirne l’evoluzione in modo coerente con gli obiettivi strategici.

Con il software per la gestione dell’organizzazione aziendale Active Trees puoi:

  • rilevare lo stato attuale della organizzazione aziendale
  • produrre l’organigramma quantitativo e grafico
  • diffondere la conoscenza sulla organizzazione aziendale
  • gestire l’evoluzione continua della organizzazione aziendale
  • gestire il cambiamento simulando nuovi scenari organizzativi

Visita il sito Active Trees

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consulenza organizzazione aziendale

Bookmark fornisce un servizio di consulenza:

  • Definizione modello organizzativo, organigramma e responsabilità delle Unità organizzative
  • Definizione Ruoli, Job description e indicatori di performance
  • Identificazione Responsabili delle Unità organizzative
  • Allocazione persone alle Unità organizzative in funzione dei carichi di lavoro, delle motivazioni e del potenziale
  • Analisi di clima per identificare le azioni di miglioramento
  • Definizione e implementazione del sistema premiante
  • Definizione e implementazione modello di comunicazione del management
  • Rilevazione della mappa delle competenze ed individuazione del gap rispetto agli obiettivi strategici
  • Definizione di un piano di formazione allineato con gli obiettivi strategici
  • Erogazione formazione su tematiche organizzative (teamworking, leadership, comunicazione, etc) e su contenuti di business e tecnologici

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