Controllo strategico 

L’importanza sempre maggiore degli “Intangibile”

Risultati di alcune ricerche:

• Nella valutazione di una azienda la percentuale d’importanza degli Intangible asset è passata dal 35% nel 1982 al 85% nel 2000 (1) 
• Fra gli intangible asset sono risultati (2) in ordine d’importanza:
  • Capacità di implementare le strategie 
  • Qualità delle strategie 
  • Credibilità del Management 
  • Capacità di attrarre “talenti” e di tenerli 
  • Innovazione (nuovi prodotti) 
  • Quota di mercato 
• Meno del 10% delle strategie formulate è trasformato in azioni effettivamente perseguite e nel 70% dei casi di fallimento il problema non è la qualità della strategia, ma la qualità della sua esecuzione  

(1) fonte Brookings Institute e Baruch Lev analysis of S&P500 companies