Settori di competenza:
- Grande distribuzione

Servizi di consulenza e soluzioni informatiche per il settore
Grande distribuzione

 

- Industria
Servizi di consulenza e soluzioni informatiche per il settore
Industria

 

- Pubblica amministrazione
Servizi di consulenza e soluzioni informatiche per il settore
Pubblica amministrazione

 

- Enti di formazione
Servizi di consulenza e soluzioni informatiche per il settore
Enti di formazione 

 

- Sanità
Servizi di consulenza e soluzioni informatiche per il settore
Sanità 

 

Controllo strategico 

Come correlare l’operare quotidiano agli obiettivi

La correlazione fra obiettivi strategici e organizzazione viene raggiunta:

  • Identificando e condividendo con chiarezza gli obiettivi strategici dell’organizzazione nel suo complesso, le azioni ad essi correlati e gli indicatori che devono misurare il raggiungimento degli obiettivi
  • Definendo obiettivi, azioni e indicatori per i diversi livelli dell’organizzazione (es. per Divisione, Settore, Ufficio) in coerenza e a supporto degli obiettivi dell’organizzazione nel suo complesso 
  • Legando, ove opportuno, il riconoscimento degli incentivi dei singoli al raggiungimento dei diversi obiettivi misurati