Controllo strategico 

Barriere al raggiungimento degli obiettivi strategici 

Nell’ambito di ricerche effettuate da Kaplan negli Stati Uniti sui risultati della Pianificazione Strategica, i principali ostacoli alla realizzazione di una strategia che le Aziende intervistate hanno segnalato sono le seguenti: 

• La maggior parte dei membri delle Organizzazioni ai diversi livelli non conosce o non comprende pienamente la strategia 
• Gli obiettivi delle organizzazioni non sono correlate all’ implementazione delle strategie
• Manca il collegamento fra il piano delle azioni strategiche e l’allocazione delle risorse di budget; una parte consistente degli investimenti non sono correlati agli obiettivi strategici
• I sistemi di controllo non sono orientati alle strategie ma spesso unicamente all’aspetto economico-finanziario. Manca un feedback per verificare i risultati delle azioni lanciate per il raggiungimento degli obiettivi strategici; tale feedback è indispensabile per “apprendere” i rapporti di causa–effetto fra le azioni lanciate e gli obiettivi da raggiungere e per effettuare correzioni ove necessario