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Consulenza controllo di gestione

Quanto più una organizzazione diventa complessa tanto più diventa vitale un sistema di controllo di gestione che permetta la “delega” organizzativa, il “controllo” delle performance della struttura e soprattutto supporti la “gestione”, fornendo informazioni chiave attaverso un reporting tempestivo per il miglioramento continuo ed il supporto alle decisioni.

Come possiamo aiutare

I consulenti di Bookmark hanno maturato esperienza più che decennale nell’ambito dei sistemi di controllo di gestione, presso realtà di importanza nazionale in ambito industriale, nelle ASL e in aziende di consulenza e di servizio. Questo ci ha permesso di comprendere come il controllo di gestione si diversifica in funzione del tipo di organizzazione.

Con il servizio di consulenza controllo di gestione, siamo in grado di sviluppare per i nostri Clienti un reporting efficace per la Direzione generale e per tutti i livelli della struttura organizzativa. Il sistema di reporting sviluppato sarà:

  • diffuso, conosciuto e utilizzato in tutta la struttura
  • coerente con gli obiettivi strategici e gli obiettivi e le leve delle funzioni organizzative
  • tempestivo
  • di facile lettura
  • sintetico con possibilità di andare se necessario sempre più in dettaglio
  • quadrato con la contabilità e univoco
  • orientato alle decisioni da prendere

Il nostro servizio di consulenza controllo di gestione prevede:


  • software controllo di gestione CoGe

    Questo approccio è indicato nel caso di organizzazioni che già dispongono di un software per il controllo di gestione e che intendono migliorarlo o adeguarlo a nuove esigenze. Una situazione tipica è l’ introduzione di un nuovo sistema informativo ERP.

    I nostri servizi comprendono:

    • Definizione e condivisione del modello di controllo e di reporting
    • Selezione dei prodotti software
    • Ottimizzazione processo di alimentazione dati, elaborazione e distribuzione reporting
    • Realizzazione e avviamento, curando e integrando tutti gli aspetti organizzativi, formativi e informatici

  • software controllo di gestione CoGe

    Questo approccio è indicato nel caso che la mancanza di un controllo di gestione adeguato richieda una soluzione urgente. La soluzione, anche temporanea, deve essere realizzata in tempi molto rapidi e con strumenti semplici di sviluppo (es Office).

    Il risultato sarà un reporting “di base” in grado di rispondere alle principali esigenze.

  • software controllo di gestione CoGe

    Questo approccio può essere indicato nel caso di Organizzazioni di dimensione medio-piccole che non intendano strutturarsi con un Controllo di gestione interno. La soluzione permette di realizzare un Controllo di gestione di qualità elevata, di diffondere nell’organizzazione una “cultura dei numeri” e di avere un’assistenza di alto livello senza costi fissi di struttura. Il nostro servizio comprende:

    • in una fase iniziale la definizione e condivisione del modello di controllo e di reporting e delle modalità di alimentazione ed elaborazione
    • a regime, elaborazione periodica del reporting e formazione e supporto per l’analisi ai diversi livelli dell’organizzazione


Benefici

  • Attivazione del processo di delega e responsabilizzazione della struttura organizzativa
  • Controllo dei costi finalizzato alla loro riduzione
  • Corretto calcolo del costo di prodotto per valutazioni make or buy e pricing
  • Controllo e miglioramento produttività e altri indicatori di performance
  • Analisi delle vendite e della marginalità per segmento cliente/prodotto


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